Set Up Từng Phần Công Ty
Set Up Từng Phần Công Ty
Phần lớn chủ doanh nghiệp phạm phải sai lầm là tự set up doanh nghiệp khi yếu (hoặc thiếu) kinh nghiệm về quản lý và kinh doanh, dẫn đến hậu quả là khi công ty mới đi vào hoạt động bắt đầu phát sinh những vấn đề không như ý, khiến cho chủ doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn trong 3 năm đầu tiên.
Một số chủ doanh nghiệp nhận ra vấn đề và sẵn sàng đầu tư xây dựng nền móng vững chắc cho công ty ngay từ đầu, để có thể yên tâm đi xa hơn khi ra thị trường, từ đó giải pháp mời ê kíp chuyên nghiệp hỗ trợ setup công ty ngày càng được nhiều công ty lựa chọn.
500 Khách Hàng Trên Toàn Quốc
1- Setup Công Ty Là Gì?a) Lợi Ích Mang Lại:b) Giải Pháp Của Chúng Tôi:2- Phương Án Tiết Kiệm: Set Up Từng Phần Công TyCombo 1: Mô Hình Kinh Doanh & Định Biên Nhân SựLợi Ích Mang Lại:Hình Thức Triển Khai:Combo 2: Chính Sách Đại Lý & Chương Trình Khuyến MạiLợi Ích Mang Lại:Hình Thức Triển Khai:Combo 3: Tuyển Dụng Nhân SựLợi Ích Mang Lại:Hình Thức Triển Khai:Combo 4: Kế Hoạch Kinh DoanhLợi Ích Mang Lại:Hình Thức Triển Khai:Combo 5: Mô Tả Công Việc, KPI & Chính Sách LươngLợi Ích Mang Lại:Hình Thức Triển Khai:Combo 6: Phủ Thương Hiệu – Thu Hút Khách HàngLợi Ích Mang Lại:Hình Thức Triển Khai:Combo 7: Marketing OnlineLợi Ích Mang Lại:Hình Thức Triển Khai:Combo 8: Marketing Offline & Chăm Sóc Khách HàngLợi Ích Mang Lại:Hình Thức Triển Khai:3- Đăng Ký Giải Pháp4- Tham Khảo Thêm: Phương Án Toàn Diện1- Setup Công Ty Là Gì?
Setup công ty là toàn bộ quá trình xây dựng nền móng vững chắc cho một doanh nghiệp mới, từ mô hình kinh doanh, chiến lược sản phẩm, bộ máy nhân sự đến chính sách lương, quy trình làm việc, cơ chế kiểm soát tài chính vv…
Lựa chọn đúng mô hình và chiến lược kinh doanh, để đi đúng hướng ngay từ đầu và tiết kiệm thời gian xâm nhập thị trường.
Có ngay bộ khung nhân sự đầy đủ, sẵn sàng triển khai tiếp thị, bán hàng ra thị trường thay vì phải vất vả tuyển dụng, sàng lọc và huấn luyện nhân sự mới.
Mọi vị trí nhân sự được áp dụng chuẩn a) mô tả công việc và b) KPI hàng tháng giúp công ty kiểm soát tốt nhất hiệu quả làm việc của người lao động.
Áp dụng chính sách trả thù lao theo hiệu quả làm việc thực tế giúp công ty tối ưu quỹ lương và trả lương tương xứng với đóng góp của mỗi CBNV.
Được chuyên gia và ê kíp giàu kinh nghiệm cố vấn chiến lược Marketing tổng thể giúp công ty có thể tăng tốc doanh thu ngay trong 2 năm đầu tiên.
Được chuẩn hoá quy trình quản lý, vận hành doanh nghiệp giúp giảm áp lực quản lý cho BGĐ và chi phí vận hành công ty.
Lựa chọn mô hình và kế hoạch chuyển đổi số khả thi nhất với doanh nghiệp.
Và những lợi ích thiết thực khác theo gói setup công ty mà chủ doanh nghiệp đăng ký.
Với kinh nghiệm tổ chức set up, tái cấu trúc và tự động hoá cho hàng trăm doanh nghiệp ở Việt Nam và nước ngoài 8 năm qua, chuyên gia Eric Vũ và ê kíp sẵn sàng giúp chủ doanh nghiệp xây dựng nền tảng vững chắc cho 1 công ty thành công.
➡ Tuỳ thuộc vào mục tiêu phát triển công ty và năng lực tài chính, chủ doanh nghiệp có thể lựa chọn 1 trong 2 phương án setup doanh nghiệp chính sau:
_ Phương Án Tiết Kiệm: Tham khảo ý kiến chuyên gia, nhờ chuyên gia hướng dẫn cách làm sau đó tự làm. Hơn 500 doanh nghiệp được hỗ trợ 8 năm qua.
_ Phương Án Toàn Diện: Mời chuyên gia về giúp setup trọn gói công ty mới. Chủ doanh nghiệp chỉ cần đầu tư và nghiệm thu. Hơn 80 doanh nghiệp được hỗ trợ 8 năm qua.
2- Phương Án Tiết Kiệm: Set Up Từng Phần Công Ty
8 Gói Set Up Giá Tốt: Cho Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ
Tuỳ thuộc vào nhu cầu cần hỗ trợ và khả năng tài chính, chủ doanh nghiệp có thể lựa chọn giải pháp phù hợp trong 8 combo tiết kiệm sau:
✔ Combo 1: Mô Hình Kinh Doanh & Định Biên Nhân Sự
✔ Combo 2: Chính Sách Đại Lý & Chương Trình Khuyến Mại
✔ Combo 3: Tuyển Dụng Nhân Sự
✔ Combo 4: Kế Hoạch Kinh Doanh 🔥
✔ Combo 5: KPI & Chính Sách Lương 🔥
✔ Combo 6: Phủ Thương Hiệu – Thu Hút Khách Hàng 🔥
✔ Combo 7: Marketing Online 🔥
✔ Combo 8: Marketing Offline & Chăm Sóc Khách Hàng
(25 – 50 Triệu/Combo)
⭐⭐⭐⭐⭐
Combo 1: Mô Hình Kinh Doanh & Định Biên Nhân Sự
Phí Tư Vấn: 25 Triệu
_ Tư vấn mô hình kinh doanh phù hợp nhất với lĩnh vực kinh doanh và nguồn lực của doanh nghiệp.
_ Tư vấn sơ đồ tổ chức phòng ban phù hợp nhất với mô hình kinh doanh.
_ Tư vấn định biên nhân sự trong mỗi phòng ban, bao gồm tên vị trí, số lượng cần tuyển và mặt bằng lương trên thị trường lao động.
_ Tư vấn kênh tuyển dụng phù hợp cho từng vị trí nhân sự.
_ Giúp công ty đi đúng hướng ngay từ đầu, tiết kiệm thời gian và chi phí xâm nhập thị trường nhờ chọn đúng mô hình kinh doanh.
_ Giúp công ty tối ưu hoá bộ máy nhân sự nhờ chọn được sơ đồ tổ chức phù hợp nhất với lĩnh vực kinh doanh, năng lực tài chính và mục tiêu phát triển trong trung hạn.
_ Giúp công ty trả lương phù hợp nhất cho từng vị trí chức danh, nhờ đó thuận lợi hơn khi tuyển dụng và tiết kiệm ngân sách lương hàng tháng.
_ Chuyên gia tương tác với doanh nghiệp qua họp trực tuyến, sau khi tư vấn xong sẽ gửi tài liệu hướng dẫn cho chủ doanh nghiệp qua email.
Combo 2: Chính Sách Đại Lý & Chương Trình Khuyến Mại
Phí Tư Vấn: 25 Triệu
_ Xây dựng cho công ty “chính sách đại lý phân phối” bài bản và chuyên nghiệp, đi kèm hợp đồng đại lý phân phối.
_ Xây dựng cho công ty chính sách khuyến mại áp dụng linh hoạt trong cả năm, giúp công ty chủ động sử dụng (khi cần) vào các dịp lễ tết, ra mắt sản phẩm mới hoặc tri ân khách hàng thân thiết.
_ Sở hữu ngay 1 chính sách đại lý chuyên nghiệp, giúp công ty mở rộng và quản lý mạng lưới đại lý tốt nhất.
_ Có ngay chương trình khuyến mại khung cho cả năm, chủ động sử dụng vào bất kỳ thời điểm nào khi cần.
_ Tăng khả năng tiêu thụ cho sản phẩm khi bán ra thị trường.
_ Chuyên gia tương tác với doanh nghiệp qua họp trực tuyến, sau khi tư vấn xong sẽ gửi tài liệu hướng dẫn cho chủ doanh nghiệp qua email.
Phí Triển Khai: 50 Triệu
_ Giúp chủ doanh nghiệp lựa chọn ra ứng viên phù hợp nhất trong các ứng viên tiềm năng bằng cách triển khai 4 bước chính sau:
+ Sàng lọc hồ sơ ứng viên, trong các hồ sơ Phòng Nhân sự có được.
+ Phỏng vấn đánh giá a) năng lực và b) tính cách: Online qua Google Meet.
+ Ra bài test, chấm điểm.
+ Đánh giá tổng thể từng ứng viên, so sánh giữa các ứng viên từ đó đề xuất phương án tuyển dụng tốt nhất (loại ai, chọn ai, dự phòng ai?).
_ Chuyên gia sẽ hỗ trợ doanh nghiệp sàng lọc tối đa 200 hồ sơ và phỏng vấn, ra bài test cho tối đa 50 ứng viên tốt nhất.
_ Để tiết kiệm thời gian và chi phí, BGĐ cho Phòng Nhân sự tiến hành bước đăng tuyển trước, sau khi lọc được các hồ sơ phù hợp thì gửi chuyên gia hỗ trợ các bước còn lại – đòi hỏi chuyên môn cao hơn, vượt quá tầm của Phòng Nhân sự.
_ Giúp công ty đánh giá chính xác a) năng lực chuyên môn và b) năng lực quản lý của ứng viên, đặc biệt là các vị trí mà Phòng Nhân sự chưa đủ kinh nghiệm để đánh giá như các vị trí quản lý, lãnh đạo hoặc chuyên môn cao.
_ Giúp công ty chọn được các ứng viên phù hợp nhất, từ đó tiết kiệm thời gian và công sức tuyển dụng, đào tạo nhân sự mới.
_ Khi cần hỗ trợ set up trọn gói toàn bộ nhân sự cho công ty, từ lên mô tả công việc, đăng tuyển, sàng lọc hồ sơ đến phỏng vấn, ra bài test và đánh giá kết quả thử việc, BGĐ có thể đăng ký giải pháp set up công ty chuyên sâu ở phần cuối của bài viết này.
_ Phòng Nhân sự sắp xếp lịch cho chuyên gia phỏng vấn ứng viên qua Google Meet. Thời gian phỏng vấn tối đa trong 3 ngày.
Phí Tư Vấn: 50 Triệu
_ Xây dựng kế hoạch kinh doanh cho công ty trong 2 năm đầu khai trương, bao gồm a) kế hoạch xây dựng thương hiệu, b) kế hoạch thu hút khách hàng và c) kế hoạch phát triển mạng lưới phân phối.
_ Công ty sẽ có ngay 1 kế hoạch kinh doanh khả thi và chuyên nghiệp giúp tiết kiệm thời gian, công sức và chi phí mở rộng thị trường.
_ Chuyên gia tương tác với các phòng ban liên quan thông qua họp trực tuyến trong suốt quá trình tổng hợp thông tin đầu vào, xây dựng kế hoạch và hướng dẫn cách triển khai, sau khi nghiệm thu Ban Thư ký sẽ gửi kế hoạch hoàn thiện cho chủ doanh nghiệp qua email.
Áp dụng với 1 nhãn hàng và giới hạn trong thị trường 1 quốc gia. Ví dụ: Mì Hảo Hảo ở thị trường Việt Nam.
Combo 5: Mô Tả Công Việc, KPI & Chính Sách Lương
Phí Tư Vấn: 50 Triệu
_ Xây dựng a) bản mô tả công việc đi kèm b) KPI hàng tháng và c) chính sách trả thù lao theo hiệu quả thực tế cho 1 trong các phòng ban sau:
✅ Phòng Marketing.
✅ Phòng Kinh doanh.
✅ Phòng Tư vấn, Chăm sóc Khách hàng.
_ Mọi nhân sự trong Phòng (do công ty lựa chọn, ví dụ “Phòng Marketing”) được áp dụng chuẩn mô tả công việc, từ đó mỗi người đều nắm rõ vai trò và nhiệm vụ của mình, giảm tối đa tình trạng nhân sự làm việc chồng chéo, giẫm chân lên nhau.
_ Mọi nhân sự trong Phòng được áp dụng KPI hàng tháng, từ đó giúp BGĐ tối ưu năng suất và hiệu quả làm việc của mỗi CBNV.
_ Mọi nhân sự trong Phòng được áp dụng chính sách trả thù lao theo hiệu quả làm việc thực tế, giúp BGĐ trả lương đúng theo đóng góp thực tế của mỗi CBNV.
_ Chuyên gia tương tác với doanh nghiệp qua họp trực tuyến, sau khi tư vấn xong sẽ gửi tài liệu hướng dẫn cho chủ doanh nghiệp qua email.
_ Áp dụng với tối đa 10 vị trí chức danh khác nhau: Không giới hạn số lượng nhân sự trong mỗi phòng ban. Chuyên gia tương tác với doanh nghiệp qua họp trực tuyến, sau khi xây dựng xong sẽ gửi tài liệu liên quan cho chủ doanh nghiệp qua email.
Combo 6: Phủ Thương Hiệu – Thu Hút Khách Hàng
Phí Tư Vấn: 50 Triệu
_ Hướng dẫn chủ doanh nghiệp cách phủ thương hiệu trên các kênh Marketing phổ biến nhất, từ đó giúp khách hàng dễ dàng tìm thấy sản phẩm, tin tưởng ở thương hiệu và ra quyết định mua hàng nhanh hơn, cụ thể:
+ Khi khách hàng “search Google”, sẽ thấy các bài báo nói về thương hiệu trên 2 trang đầu thanh tìm kiếm Google.
+ Hơn 50 KOL quay video review về sản phẩm trên Tik Tok, thu hút hàng triệu lượt xem.
+ Hơn 50 KOL livestream bán sản phẩm qua FaceBook.
+ Khách hàng tìm kiếm tên thương hiệu trên Shopee (sàn thương mại điện tử số 1 Việt Nam) sẽ ra gian hàng chính hãng của công ty.
_ Giúp công ty tăng cơ hội bán hàng nhờ xuất hiện trên tất cả các kênh Marketing phổ biến nhất hiện nay, bao gồm Google, FaceBook, Tik Tok và Shopee.
_ Giúp công ty tăng cơ hội chốt đơn và chốt đơn với giá trị cao hơn nhờ được các báo uy tín và KOL nói tốt về sản phẩm.
_ Khách hàng yên tâm mua hàng của công ty hơn so với khi thương hiệu chưa được “phủ sóng” rộng trên các kênh Marketing phổ biến nhất.
_ Chuyên gia sẽ hướng dẫn cho chủ doanh nghiệp cách làm và giới thiệu các đầu mối uy tín giúp chủ doanh nghiệp triển khai phủ thương hiệu.
_ 2 Bên tương tác với nhau qua họp trực tuyến trên Google Meet.
Phí Đào Tạo: 50 Triệu
_ Huấn luyện cho chủ doanh nghiệp cách tự triển khai 1 chiến dịch Marketing online từ A đến Z, cho 1 sản phẩm cụ thể của công ty. Tuỳ vào nhu cầu thực tế, chủ doanh nghiệp lựa chọn 1 trong 2 Combo sau:
+ Combo 7A: FaceBook, Google Search và Youtube.
+ Combo 7B: Tik Tok, Shopee, Zalo và Admicro (mạng lưới quảng cáo quản lý các báo điện tử hàng đầu Việt Nam như Kênh 14, Sức khoẻ Đời sống, Báo Đầu tư, Cafe F…).
_ Sau khi nắm vững cách lên kế hoạch và tổ chức triển khai 1 chiến dịch Marketing online trọn vẹn, chủ doanh nghiệp có thể tự mình chạy quảng cáo thu hút khách hàng mà không phụ thuộc vào nhân sự hay đối tác Marketing thuê ngoài. Giải pháp này đặc biệt phù hợp với các doanh nghiệp nhỏ muốn tiết kiệm ngân sách Marketing.
_ Làm chủ ngay các kênh Marketing online phổ biến nhất hiện nay mà không phải tốn công tốn sức theo học 5 – 6 khoá học Marketing khác nhau ở 5, 6 “thầy” khác nhau.
_ Chủ động triển khai chạy quảng cáo thu hút khách hàng, giảm tối đa sự phụ thuộc vào các đối tác Marketing thuê ngoài.
_ Dễ dàng đào tạo lại cho nhân viên, tiết kiệm chi phí đào tạo.
_ Kiểm soát nhân viên Marketing tốt hơn, không bị nhân viên Marketing “qua mặt”.
_ Tiết kiệm 25 – 30% ngân sách Marketing.
_ Chuyên gia sẽ huấn luyện 1:1 cho chủ doanh nghiệp, từ bước khảo sát, lên kế hoạch, tổ chức triển khai và đánh giá kết quả.
_ Huấn luyện trực tuyến qua Google Meet.
Combo 8: Marketing Offline & Chăm Sóc Khách Hàng
Phí Đào Tạo: 50 Triệu
_ Huấn luyện cho chủ doanh nghiệp cách tự triển khai 1 chiến dịch Marketing offline từ A đến Z, cho 1 sản phẩm cụ thể của công ty, bao gồm:
+ Chinh phục hàng vạn tài xế và hàng triệu khách đi taxi.
+ Chinh phục khách hàng ở các trung tâm thương mại, bệnh viện và trường học.
+ Chinh phục khách hàng ở các khu đô thị cao cấp.
_ Chia sẻ giải pháp và kinh nghiệm giúp chủ doanh nghiệp thu hút 1000 – 2000 khách mới lần đầu “dùng thử” sản phẩm của công ty.
_ Chia sẻ giải pháp và kinh nghiệm giúp chủ doanh nghiệp tăng tỷ lệ khách quay trở lại mua hàng, áp dụng với 1 sản phẩm cụ thể của công ty.
_ Làm chủ ngay các kênh Marketing offline phổ biến nhất hiện nay mà không phải tốn công tốn sức theo học 2 – 3 khoá học Marketing khác nhau ở 2, 3 “thầy” khác nhau.
_ Tiết kiệm 15 – 20% ngân sách Marketing.
_ Thành thạo cách thu hút hàng ngàn khách hàng mới lần đầu trải nghiệm sản phẩm của công ty, từ đó có cơ hội biến “khách hàng mới” thành “khách hàng thân thiết”.
_ Nắm vững bí quyết chăm sóc khách hàng của các công ty thành công, từ đó áp dụng vào thực tế: tăng mạnh tỷ lệ khách quay trở lại mua hàng và giới thiệu bạn bè, người thân.
_ Chuyên gia sẽ huấn luyện 1:1 cho chủ doanh nghiệp, từ bước khảo sát, lên kế hoạch, tổ chức triển khai và đánh giá kết quả.
_ 2 Bên tương tác qua Google Meet.
✈ Các Lĩnh Vực Kinh Doanh Chuyên Gia Đã Trực Tiếp Tham Gia Điều Hành Hoặc Tư Vấn Set Up, Tái Cấu Trúc Công Ty:
_ Mỹ phẩm
_ Nha khoa
_ Dược
_ Thực phẩm Chức năng
_ Thiết bị Y tế
_ Xét nghiệm Máu
_ Đầu tư Tài chính
_ Ngân hàng
_ Bất Động sản
_ Bán lẻ
_ Rượu vang
_ Nhà hàng
_ Khách sạn
_ Nội thất
_ Thời trang Công sở
_ Thời trang Cao cấp
_ Dịch thuật
_ Giáo dục Đại học
_ Giáo dục Nghề
_ Đào tạo Ngoại ngữ
_ Thiết bị Lọc nước
_ Sản xuất Lò hơi
_ Sơn
_ Tôn
_ Xăng dầu
_ Kiểm định
_ Báo Điện tử
_ Mua theo Nhóm
_ Bản đồ Khuyến mại
_ App Bán hàng và Quản lý Đại lý
_ Sàn Việc làm Trực tuyến
_ Kinh tế Chia sẻ
_ Blockchain
_ Big Data
_ Trí tuệ Nhân tạo
_ Và các lĩnh vực liên quan tới chuyển đổi số và công nghệ 4.0 khác vv…
(cập nhật đến hết tháng 12 năm 2022)
Sẵn Sàng Cất Cánh
_ Bước 1: Khách hàng kết nối trực tiếp với chuyên gia, để được định hướng và lựa chọn gói “set up công ty” phù hợp nhất.
Mobile & Zalo: 0902926119
_ Bước 2: Công ty gửi hợp đồng qua email, khách hàng xác nhận hợp đồng và tiến hành thanh toán để kích hoạt dự án. Khách hàng sẽ bắt đầu được hỗ trợ sau 7 – 10 ngày kể từ khi thanh toán.
_ Bước 3: Chuyên gia và ê kíp triển khai giải pháp cho khách hàng.
_ Bước 4: 2 Bên nghiệm thu dự án. Trong vòng 30 ngày kể từ ngày nghiệm thu nếu đăng ký giải pháp “xây dựng thương hiệu: thúc đẩy mạnh doanh thu“, khách hàng sẽ được ưu đãi lên đến 20 triệu.
Chúc Anh/Chị có 1 năm 2023 kinh doanh thuận lợi và bứt phá!
4- Tham Khảo Thêm: Phương Án Toàn Diện
Hiệu Quả Tối Đa
Với các doanh nghiệp có năng lực tài chính tốt và tham vọng phát triển nhanh có thể lựa chọn giải pháp “set up trọn gói công ty” để đạt hiệu quả tối đa:
_ Phí Tư Vấn: 200 – 300 triệu.
_ Thời Gian Triển Khai: 4 – 5 tháng. Có thể rút ngắn 1 tháng bằng cách gộp lịch làm việc 2 tháng cuối với nhau nếu cần đẩy nhanh tiến độ set up.
Mức phí trên áp dụng với doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Sài Gòn hoặc Hà Nội. Với các doanh nghiệp lớn hoặc cần set up ở nhiều tỉnh thành khác nhau, thời gian và chi phí set up sẽ được điều chỉnh cho phù hợp với từng dự án.
Xem chi tiết